6月30日，億佳源建設(shè)有限公司召開2025年年中工作會，總結(jié)回顧上半年工作，精準(zhǔn)分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下階段工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。公司黨支部書記、董事長呂增文出席并講話，公司黨支部副書記、總經(jīng)理王仿玲主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人分別就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、復(fù)盤，嚴(yán)謹(jǐn)客觀地分析不足，分享工作中所思所想、所感所悟、所得所獲；并明確下半年的工作目標(biāo)及努力方向，為更好地開啟下半年新征程打下堅實基礎(chǔ)。
總經(jīng)理王仿玲在總結(jié)講話中充分肯定了團(tuán)隊上半年的努力，并對各部門提出核心要求：
1. 所有計劃必須細(xì)化到天、責(zé)任到人，關(guān)注時間節(jié)點，分清輕急緩重。
2. 打破部門壁壘，建立部門協(xié)作‘綠色通道’，梳理工作流程，提高工作效率。
3.工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行細(xì)化分析，剖析不足，確保各項任務(wù)落到實處。
4.各部門要統(tǒng)一思想，保持發(fā)展勢頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，克服困難，完成各項舉措。
5.要提升公司治理水平，提高業(yè)務(wù)水平，落實項目的合同簽訂，各企業(yè)間加強(qiáng)溝通協(xié)作，互幫互助。
聽取匯報后，公司黨支部書記、董事長呂增文在會上做出總結(jié)講話，他指出：億佳源建設(shè)有限公司為完成今年目標(biāo)任務(wù)，需從八方面發(fā)力：一是拓展市場，守本土拓外地，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)推行全員營銷；二是抓好項目管理，提升團(tuán)隊管理能力；三是深化改革，優(yōu)化總部架構(gòu)，做好費用與工資管控；四是抓好資質(zhì)管理，增強(qiáng)資質(zhì)實力；五是防范風(fēng)險，聚焦安全生產(chǎn)、資金及廉政風(fēng)險；六是公司部門之間要勤溝通，做好上傳下達(dá)；七是服務(wù)增效，對待客戶要提供情緒價值，積極回應(yīng)和解決顧慮；八是黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，持續(xù)推動企業(yè)黨建工作走深走實，確保黨的方針政策在企業(yè)中落地生根，開花結(jié)果。
同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航！此次年中會議既是一次成果的檢閱，更是一場未來的誓師。億佳源建設(shè)有限公司全體成員將以會議精神為指引，錨定目標(biāo)、躬身實干，向著全年戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起總攻！下半年，讓我們攜手書寫更多精彩！讓企業(yè)每一步前行都沉淀為行業(yè)的答案！
