3月29日上午,公司組織召開3月份工作總結(jié)會議。分析當(dāng)月經(jīng)營管理工作,安排部署下一階段重點任務(wù)。公司總經(jīng)理王仿玲主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議聽取了各項目負(fù)責(zé)人對3月份工作情況的匯報總結(jié),工作過程中存在的問題及下月工作計劃的匯報。總經(jīng)理王仿玲對當(dāng)前形勢任務(wù)及存在問題進行了分析,黨支部書記、董事長呂增文對公司3月份工作進行了點評,指出了工作亮點與存在不足,并對下一步工作進行了部署。
會議要求,一是要加強日常管理,不斷提升全體工作人員工作精細(xì)化水平,各位工作人員要形成個人工作節(jié)奏,對待事業(yè)要忠誠。二是要做到微笑服務(wù),既能給工作帶來便利,提高工作效率,又能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。三是要心往一起聚,勁往一處使,團結(jié)的集體是業(yè)績提升的保證。四是抓好黨建工作,用活用好公司黨建品牌。五是健全績效管理,科學(xué)合理分配崗位,建立與員工工作能力相匹配的薪酬和考核評價制度。
會議強調(diào),一是要給“火車頭”加油,讓聽得見“炮聲”的人去出征和戰(zhàn)斗。二是奮斗要注重效率和業(yè)績。三是要持之以恒推進工作。四是要始終保持腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
2024年第一季度已經(jīng)過去,面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,面對激烈的市場競爭,我們將明確目標(biāo)、未雨綢繆,不斷取得新進展新成就。相信越是激烈的市場環(huán)境,越能淬煉億佳人的品質(zhì)與精神。